Cómo evitar la quiebra

Las empresas creadas alrededor de una familia llegan casi todas a su fin a la tercera generación, afirman los connotados investigadores, Jorge Hernández, director técnico de la Red de Desarrollo Empresarial de la universidad de los Andes y Luis Ernesto Romero, consultor en empresas de familia.

Los investigadores concluyen que el 90 por ciento de estas empresas se quedan en el camino, quiebran por conflictos entre sus miembros o por incapacidad de los sucesores para hacer lo que hicieron los fundadores, o por carencia de una visión o un direccionamiento.

No obstante, la muerte de las empresas familiares no es inexorable ya que si aprenden oportunamente  a estructurarse, tener un direccionamiento estratégico, proyectarse hacia el futuro y organizar su gobierno corporativo, pueden sobrevivir a los tiempos.